Facebook

© 2014

9:00 - 18:00

Ми прицюємо Пн. - Пт.

+38 (067) 308-78-78

Зателефонуйте нам

Facebook

Пошук
Меню
 

Послуги управлінського консалтингу

Ante > Послуги управлінського консалтингу

Послуга управлінського консалтингу


Послуга управлінського консалтингу допоможе оптимізувати витрати та відрегулювати внутрішні процеси Вашого бізнесу для підвищення їх ефективності та досягнення поставлених цілей. Вона спрямована на вдосконалення структури управління для досягнення стратегічних цілей підприємства.

_

Із розвитком економічних процесів суб’єкти господарювання в своїй діяльності можуть стикатися з низкою проблем, до яких належать:

  • зміна ринкового середовища, яка передбачає створення нових напрямків діяльності;
  • недосконалість структури підприємства;
  • оновлення стратегії та цілей розвитку;
  • нестача засобів для досягнення поставлених завдань;
  • неефективність бізнес-планів;
  • проблеми в окремих відділах та функціональних одиницях;
  • тощо.

_

Залучення до роботи незалежних консультантів – це не лише спосіб забезпечити себе відсутніми кадрами, а й мінімізація витрат на постійне місце в штаті власного спеціаліста.

Консультанти ANTE Consulting Group завжди керуються принципом об’єктивності при вирішенні Ваших питань та наданні послуг.

_

new-piktochart_23221062_6d9da8a6263bca46ce8713cab7ac861e46c455dd-2

_

Послуга управлінського консалтингу охоплює декілька основних напрямків :

1) Стратегічний консалтинг

Даний напрям передбачає аналіз існуючої стратегії розвиту та управління бізнесом, діагностику зовнішнього середовища (ринку) та розробку рекомендацій щодо цілей підприємства, вдосконалення стратегії та шляхів їх досягнення.

_

2) Організаційний консалтинг

Визначення ефективної структури управління та організації вцілому, пошук шляхів удосконалення діючої системи організації та напрямків реорганізації бізнесу.

_

3) Бізнес-консалтинг

Оптимізація бізнес-процесів у діяльності підприємства залежно від напрямків діяльності та поставлених завдань, включаючи фінанси, процеси виробництва, оподаткування, взаємодію з контрагентами тощо.

_

За допомогою ретельного аналізу Вашої діяльності наші фахівці здійснюють:

  • аналіз системи управлінського обліку та звітності Вашого бізнесу;
  • експертизу діючої структури та організаційного статусу бухгалтерської служби;
  • консультації з питань розробки системи бухгалтерського та управлінського обліку.
  • адаптацію готових бізнес-планів до Вашої діяльності;
  • розробку нових бізнес-планів під індивідуальні особливості бізнесу;
  • планування і оптимізацію документообігу та комунікації всередині компанії, розподіл відповідальності та систематизацію схеми прийняття рішень;
  • оптимізацію окремої функціональної області: надання допомоги при плануванні, розподілі завдань, встановлення нормативів діяльності та регламентації діяльності.

 _

При користуванні послугою управлінського консалтингу Ви гарантовано отримаєте:

  • ґрунтовну консультацію з рекомендаціями відповідно до Ваших цілей та стратегії розвитку;
  • ретроспективний аналіз напрямків розвитку Вашого бізнесу;
  • рекомендації щодо оптимізації бізнес-процесів та підвищення ефективності та прибутковості тощо.

_

new-piktochart_23221062_6d9da8a6263bca46ce8713cab7ac861e46c455dd

_

При наданні послуги управлінського консалтингу наші фахівці тісно взаємодіють з представниками Клієнта, застосовуючи індивідуальний підхід до кожного.

Ми об’єктивно та незалежно приймаємо рішення та забезпечуємо повну конфіденційність інформації.

Ми швидко реагуємо на будь-які зміни та нововведення в законодавстві та поточній економічній ситуації.

Наші консультанти – це найкращі фахівці з багаторічним досвідом роботи, які постійно вдосконалюють свої знання та навики.

_

Звертайтесь до ANTE Consulting Group – і будьте впевнені, що Ваша система управління працюватиме найефективніше.

Вартість послуги погоджується. Детальніша інформація за телефоном: (067) 308–78–78.

_

Наші контакти: м. Київ, вул. Івана Франка, 40Б, оф. 207, тел. (067) 308–78–78.

 

})(jQuery)